Organisatieontwikkeling

Een gemeente wil graag dat medewerkers en leidinggevenden meer investeren in ontwikkeling en mobiliteit om beter te kunnen inspelen op de gestelde ambities. De opgezette academie heeft niet het gewenste effect. Het persoonlijk opleidingsbudget wordt bijna niet gebruikt. VDV Consulting werkt een concept uit om medewerkers meer in beweging te krijgen (en hun budget te laten besteden).

Een stichting heeft VDV Consulting gevraagd om samen met netwerkpartners een grootschalig onderzoek naar duurzame inzetbaarheid binnen het midden en kleinbedrijf uit te voeren. Rapportage en aanbevelingen zijn gepresenteerd aan het Ministerie van Economische Zaken. Daarna heeft VDV Consulting een rapport opgesteld waarin enkele strategische vraagstukken zijn uitgediept ter voorbereiding op de fusie met een landelijke belangenvereniging voor ondernemers.

Een zelfstandig bestuursorgaan wil, aan de hand van een nog te ontwikkelen communicatiestrategie, de taken op het terrein van communicatie uitbreiden, bundelen en onderbrengen in een afdeling Communicatie. De vraag is hoe een afdeling Communicatie eruit zou moeten zien en wat het vraagt van medewerkers. VDV Consulting werkt het concept uit.

Twee grote GGZ instellingen gaan fuseren om vervolgens te fuseren met een groot ziekenhuis. Er liggen complexe organisatievraagstukken op het terrein van beleidsharmonisatie, ontwikkeling medewerkers en kwaliteit van de zorg. VDV Consulting heeft succesvol een aantal organisatieontwikkelings- en kwaliteitstrajecten (NIAZ, HKZ) uitgevoerd.

Een ziekenhuis wil hogere efficiëntie en effectiviteit in de dienstverlening van het Shared Service Center. VDV Consulting is gevraagd om de werkprocessen en de kwaliteit van dienstverlening te onderzoeken en aanbevelingen te doen in termen van structuur, processen en cultuur. Het plan is onder verantwoordelijkheid van het hoofd P&O uitgevoerd.

Een stichting heeft VDV Consulting gevraagd om samen met netwerkpartners een grootschalig onderzoek naar duurzame inzetbaarheid binnen het midden en kleinbedrijf uit te voeren. Rapportage en aanbevelingen zijn gepresenteerd aan het Ministerie van Economische Zaken. Daarna heeft VDV Consulting een rapport opgesteld waarin enkele strategische vraagstukken zijn uitgediept ter voorbereiding op de fusie met een landelijke belangenvereniging voor ondernemers.

Een groot instituut is ontevreden met het ingevoerde opleidingsbeleid en de instrumenten, de gehouden vlootschouw heeft veel onrust veroorzaakt. VDV Consulting is gevraagd om een analyse te geven van hoe het management erin staat. Na enkele inspirerende sessies heeft het management een andere weg van professionele verantwoordelijkheid ingeslagen. VDV Consulting heeft ook in co-creatie het strategisch opleidingsplan opgesteld en het management is gecoacht in de uitvoering hiervan.